服裝商場的管理模式

2020-06-04

說到服裝商場,相信每一個人都不會陌生,也是每個人都去過的地方。服裝商場我們都知道那就是賣服裝的地方,我們在喜歡他們服裝的同時也很享受他們的服務。那么服裝商場是怎么管理的,大家知道嗎,今天小編就為大家解析下服裝商場的管理模式。
想要做好服裝商場的管理,小編認為可以從以下三個方面進行著手:
一、做好人員培訓與管理。
1、制定規范的人員管理制度,并不折不扣的執行。
2、加強人員培訓,人才是零售企業的根本。
3、加強門店中層人員的管理。
二、做好賣場商品陳列。
1、貨架商品的陳列,要有清潔感,給進店挑選商品的顧客留有一種明亮、整潔、朝氣蓬勃的印象。
2、價格讓利,吸引人的價格,讓顧客首先看到商品的價格,覺得“物超所值”,提高購買欲望,店內廣播造勢,用聽覺刺激消費者產生購買欲。
3、賣場布局,通過教合理的布局也能起到很好的作用。
三、做好銷售管理。
1、促銷活動,做促銷活動要有針對性,主題要鮮明。
2、活動目的,做促銷活動要有目的性,如擴大營業額,并提升毛利額。
3、促銷準備,促銷商品必須有足夠的庫存,以免缺貨造成顧客抱怨以及喪失銷售機會。
4、團購業務,團購業務的開展能夠有效得提高營業額,而且團購客戶維護的好能成為忠實的購買客戶。
上面就是說的如何做好服裝商場的管理了,大家都了解了嗎?

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